Коуч-эксперт для бизнеса и первых лиц компании

Под руководством Андрея и в одной команде мы работаем уже больше 3-х лет.
Все это время я охарактеризовал бы как время постоянного роста и изменений связанных с ним.
Вместе с ростом задач, целей, планов , росла и эффективность каждого вложенного рабочего часа, приходилось сталкиваться с очень серьезными вызовами в турбулентных экономических ситуациях. Важным фактором успеха - выполнение планов продаж, реализация прибыльных проектов, но мой взгляд является наше с Андреем взаимодействие. Андрей очень быстро понял мои сильные стороны и нашел ключик во взаимодействии к каждому значимому члену нашей команды и разумеется ко мне. Вместе мы разобрали не одну трудную, сложную ситуацию в работе и каждый раз это было через его вопросы на планерках, на личных встречах, которые активировали и критическое, и креативное мышление. Я никогда не ощущал давления, при этом всегда понимал ответственность за реализацию каждой взятой на себя задачи. Андрей умеет поддержать каждого в команде и под его наставничеством не страшно браться даже за очень амбициозные цели.

В моей жизни за прошедшее время произошли перемены в лучшую сторону и эти результаты я во многом связываю с тем, что работаю под руководством и наставничеством Андрея.
Я считаю, что у него есть умение донести информацию интересно и доступно, научить, направить и раскрыть потенциал.
Это талант, внутренняя сила и призвание.

С помощью Андрея я изменила подход к организации рабочего времени, планированию задач и прогнозу их выполнения. Создала форму подходящую мне и моим коллегам. Позже я узнала, что эта форма по смыслу напоминает канбан-метод, но это было позже)

Я присоединилась к книжному клубу, чему долгое время сопротивлялась, так как считала, что чтение бизнес-литературы с частой периодичностью меня не вдохновляет и не мотивирует, что там все об одном и том же. Как же я заблуждалась. И я благодарна Андрею, что он нашел ко мне подход и нужные слова. Для меня участие в книжном клубе - это новые знания, возможность развиваться, общаться с коллегами и быть с ними на одной волне.

Мой функционал стал намного шире, мне доверяют решение новых и интересных задач. Отмечу, что на мой взгляд, я стала легче принимать и внедрять изменения. Я знаю, что невозможное возможно!☺️

Андрей Николаевич, хочу выразить Вам благодарность за работу со мной в течении прошедших 3х месяцев. Конкретно за помощь в структуризации планов действия, обучению фундаментальному анализу данных и проработке сценариев. Спасибо что делились кейсами из жизни и корпоративной среды. Мне было очень ценно поработать с Вами и я хотела бы вернуться к наставнчеству через небольшой промежуток времени, с бóльшим объёмом информации для разбора.

Андрей, спасибо за знания и опыт, которым ты делишься!
Спасибо за открытость!
Очень ценно, что к тебе всегда можно обратиться за советом, и твой ответ не будет поверхностным.
А в сложных, неоднозначных ситуациях ты поддерживаешь и помогаешь найти верное решение. Важно, что ты не просто говоришь готовое решение, а именно помогаешь его найти и поверить в него)

Я благодарна за поддержку, за помощь в реализации разных идей! За качественное обучение меня, и моих сотрудников!

Очень интересно работать под твоим руководством

Хотела бы выразить признательность и благодарность за возможность быть частью команды и получать «плюшки» в виде коучинга и наставничества от Вас.
В первую очередь благодарю за созданную атмосферу доверия и легкости в сотрудничестве, это крайне важно, так как только чувствуя себя в полной безопасности можно проявляться и добиваться результативности на 100% . Благодарю за мотивацию и веру в меня, это придает энергии и приводит к реальным результатам! За доступное, лёгкое разъяснения сложных рабочих процессов, услышав которое в голове сразу же все раскладывается по полочкам и возникает множество идей к реализации. Благодаря Вам мне удалось прочувствовать свою принадлежность к компании и выйти за границы привычных компетенций! Благодарю за мягкий и чуткий подход, за тактичное направление в верное русло)!

Отдельно хотела бы отметить тренинги, максимально развернутая подача материала и вовлечение в процесс! Далеко не каждый руководитель готов на столько вкладываться в свою команду! Это очень ценно!

Так часто получается, что многие люди не уверены в себе, испытывают синдром самозванца, не знают своих сильных сторон и не понимают своего предназначения и своих целей.
Я относился к такому же типу людей. Долгие годы работая на одном месте я перестал чувствовать и ценить свой вклад в развитие организации, потерял понимание своей индивидуальности. Как итог, когда пришло время серьезных перемен в жизни я столкнулся с проблемой, я не понимал, что я из себя представляю, чем мне нравится заниматься, какие мои сильные стороны и какие направления необходимо дополнительно развивать.
Попав в данную ситуацию, я обратился за помощью к Андрею, и с первого же сеанса Андрей начал направлять меня на разговор с самим собой.
Поступательно сеанс за сеансом с помощью наставничества Андрея, я смог определить свои цели и желания. Понять свои сильные стороны, осознать, чем я хочу заниматься.
Я обрёл уверенность в себе, уверенность в своих силах.
Дополнительно Андрей помог определиться с выбором трудовой деятельности, подходящей под мои цели и где будут раскрыты мои сильные качества, подготовиться к собеседованию на управляющую должность в крупную компанию. С правильной подготовкой и уверенностью в себе и своих силах, я отлично прошёл собеседование с собственниками и возглавил компанию, где за год добился значительных результатов.

Обратная связь по нашему сотрудничеству. Выделил важные моменты:

• Предоставление свободы действий.
• Оценка действий и результатов.
• Максимально конструктивная обратная связь если совершил ошибку.
• Разбор ситуации с выводами и причинами.
• Работа в комфортной культурной форме общения.
• Доступность в коммуникации. Возможность обратиться к Вам с любым вопросом.
• Открытость к новым предложениям.
• Их усиление или выявление ошибочности за счёт уточняющих вопросов. Моделирование развития ситуации на несколько шагов вперёд.
• Генерация новых идей, их активное внедрение.
• Создание и развитие книжного клуба. Очень крутой инструмент развития сотрудников!
• Что можно, как идея добавить:
• Ваши коуч-сессии для сотрудников. Проработка их стратегии работы и развития в горизонте 1-3 года.